自2007年元月来到左家塘街道工作，九年多的经历，让我体会到，做好基层当组织的书记，必须具备三个方面的基本素质。
一是要具备破题开局之智。随着城市开发建设向纵深发展，我们街道可供开发的土地资源日益减少。针对这一情况，街道工委适时提出了“打响老城区二次开发攻坚战”的思路，相继实施了湖橡、一汽、长钢等一批工矿企业棚户区改造项目，让1000余户困难职工喜迁了新居。同时，通过项目置换、土地整合、业态优化等途径，盘活了近千亩土地存量，在有效改善群众居住环境。
二是要具备带班领队之能。充分激发街社两级干部的创业热情要有三“拼”：有共同的事业愿景，让干部“爱拼”。人总是要有一点精神的。我们现在一起干，一起苦，一起拼，今后还可以一起回忆。“功成不必在我，建功必须有我”，就是我们共同的愿景。有规范的制度约束，让干部“要拼”。通过建立以街社两级干部“三考”为核心的绩效评价体系，选拔一批群众公认的“能人”、“贤者”走上中层干部、社区负责人岗位，让干部感觉到有盼头、有奔头。有强烈的担当精神，让干部“敢拼”。无论是棚改拆迁，还是拆违控违，干部都敢于冲锋在前，士气高昂。
三是要具备解民疾苦之德。做好群众工作一定要唱好“三部曲”：一，决策一定要充分尊重群众的意愿，切不可脱离实际；二，宣传一定要扎实细致，润物无声，让群众充分理解、认同，切不可“雨过地皮湿”；三，执行一定要态度坚决，只要是认准的事，只要是绝大多数群众拥护的事，就坚决落实到位，不留弹性空间。今年，我们实施的官塘冲轻安宿舍危房改造项目，短短一个月就实现了居民的全部搬迁。长钢新老十一栋棚改项目，两个月的征收期限内，208户居民有207户与政府签订了征收协议。
本版图片均由 湖南日报记者 范远志 摄
责编：戴瑶霖
来源：湖南日报
