一个国家的竞争力，很大程度上体现在制造业水平上，而制造业中最重要、最核心的是装备制造业。二战时期的诺曼底登陆，最先开上岸的不是坦克，而是几千辆为登陆部队扫清场地的卡特彼勒推土机。湖南是全国最大的工程机械制造基地，有4家企业位居全球工程机械制造商50强。上天入地、穿山跨海，工程机械湘军瞄准世界一流奋进，致力为中国贡献世界级品牌，从今天起，本台将推出特别报道《梦向朝阳》。
市场大浪淘沙，千千万万的企业中，成长为世界级企业的屈指可数。有人总结基业长青的世界级企业共性，一是变，持续不断的创新;二是不变，坚守梦想和核心价值理念。观察世界500强企业的发展史，无一例外都经历过危机，甚至灾难。挺过了考验，才变得更强大。湖南工程机械企业自创业以来一路高歌猛进，但从2012年开始，整个行业经历了长达5年之久的市场寒冬。在这场深度调整中涅槃蜕变，如今，雨过天晴，又见彩虹。
当地时间9月13日，美国东部的佐治亚州阳光灿烂。在湖南省委书记杜家毫的见证下，三一重工美国公司第2000台挖掘机下线。三一在美国拥有4万平方米生产基地和成熟的研发体系、经销网络，杜家毫鼓励企业向更新更高的目标迈进。
与此同时，在万里之外的中国长沙，虽已立秋快两个月，但湖南工程机械企业还过着属于他们的夏天。三一重工18号厂房，上千名工人马力全开三班倒;山河智能星沙产业园，每月下线500台挖掘机;中联重科的泵车装配线，每小时下线1台泵车。
此情此景，让中联重科的魏天军，回想起2011年之前整个行业的热气升腾。
中联重科混凝土公司营运部经理 魏天军：我们带着客户进来参观的时候，客户把我们(泵车)玻璃给砸坏了，他非常自信自豪地讲，这个车就是我的了，没有人可以跟我抢。
中国经济持续多年的高速增长，给工程机械带来了巨大的市场需求。2011年，中国涌现出100多个挖掘机品牌，造白酒的五粮液都开始造挖掘机。全国挖机产能超过50万，但全世界总需求量还不到40万台。
三一重工总裁 向文波：管理的问题，成本费用控制能力等等的问题，都暴露出来了，就让我们更加清醒地认识到我们自身的不足，不要被短暂的一个成功迷失了自己。
2012年，宏观经济增速回落、固定资产投资持续放缓，在需求低迷和产能过剩的双重夹击下，中国工程机械行业就像一架高速爬升的飞机，骤然失速，俯冲下坠。全国100多个挖掘机企业只剩下24家;三一重工员工数从7万人锐减到3万人;2016年，中联重科亏损9.3亿元。
中联重科董事长 詹纯新：洪水决堤一样地，那个水花冲过来，你会觉得扛不住，会觉得扛不住。尽量去避免问题，但是真正遇到问题，不怕。
市场行情洪水般下泄，急速而猛烈，谁也无法独善其身。持续5年的深度调整，对每个工程机械企业都是刻骨铭心的煎熬。没有人愿意经历危机，但浴火重生，这是成熟企业必须补上的一课。
湖南工程机械协会常务副会长 何建国：第一堂深刻的教育课，你不能盲目扩张，你不能非科学地发展，你不能盲目地去扩大产能。
挖掘机，是“工程机械皇冠上的明珠”。然而，过去决定中国挖掘机产量的，却是来自日本的关键零部件——液压件。这是卡在中国工程机械产业喉咙里，最尖利的一根鱼刺。
二十多年前，三一的创业者们，在涟源那间破旧的厂房前喊出“心存感激，产业报国”。后来的故事，证明了那不是年少的妄言。
三一集团董事 梁林河：中国工程机械为什么崛起在这里呢?这就是湖南人的性格，敢为天下先。
早在十几年前，国外挖掘机龙头就曾找过来，提出无偿提供先进技术，帮助三一发展混凝土机械，但要求三一承诺，今后不进入挖掘机领域。
三一集团董事 梁林河：不行，一定要干挖掘机，作为一个工程机械企业干不好挖掘机，你就没有话语权。所以那时候我们放弃了它所有的条件，坚决地干挖掘机。
2009年，三一在杭州秘密成立力龙液压公司。当时，这家公司的存在，是三一的最高机密。一开始员工不能穿三一工装，厂房不敢打三一标志。
在行业最困难时，这里没有裁员，没有降薪，三一花了9年时间，终于在2018年，三一30%的挖掘机装上了自主液压件，液压件从弱点变成了强项。
三一重工总裁 向文波：从体质上我们更强劲了，体质更好了。所以这一轮回升的时候，我们变成了行业最大的受益者，肌肉更多了。
得挖掘机者得天下，今年前8个月，三一销售了32100台挖掘机，超越了卡特彼勒，销量排名世界第一。
与三一隔江相望，全球最高的101米混凝土泵车，就在中联重科。2011年前，中联和三一的泵车，犹如军备竞赛一般，从66米、72米、80米，86米，一路攀升101米……直到行业寒冬来临，竞争才戛然而止。
中联重科混凝土公司营运部经理 魏天军：2012年的时候，我们可能那个时候是练的“轻功”，看谁跑得快，通过这一段的时间，我们可能就是深练自己的内功。
在行业最困难时，中联回归了初心，将市场销量最好的56米泵车做精做细。2015年，中联首款4.0泵车下线，新增了62项专利。市场回暖后，这款泵车成了最抢手的产品。
中联重科董事长 詹纯新：我非常感谢2012年以后的这一段，给了这么一个连续高速增长的企业，让它有这么一个磨炼的过程。那么我们今天，队伍练得更强了，产品更好了，管理更精了。
同在长沙的山河智能，行业寒冬中没有裁员、没有降薪，研发人员反而涨了工资。2016年，依靠寒冬中研发的小挖和压桩机，山河智能在行业依然疲软的大环境下，就率先走出低谷。
山河智能董事长 何清华：企业如果在顺风顺水的情况之下，反而不可能成为很强大的企业，他一定要经过高高低低的磨炼。
今天的长沙，三一混凝土机械销量连续15年世界第一，长沙混凝土机械产量占全球产量的80%，起重机械、挖机产量全国第一，大直径全断面硬岩隧道掘进机占全球市场份额的67%。
中国铁建重工董事长 刘飞香：有一种抱负，他就是为民族争光，立志于要把中国工程机械做到全球领先地位。
泰富重装董事长 张勇：不管是在湖南的崛起，还是在中国的崛起，这一批人我认为，都有一种很强烈的这种愿望，占领国家的市场，占领国际的市场。
在刚刚结束的美国之行，湖南省委书记杜家毫特地考察了卡特彼勒、约翰·迪尔两家世界500强工程机械企业，殷殷之情溢于言表，期望湖南工程机械企业瞄准世界一流，打造一流品牌。
放眼世界工程机械企业，老牌巨头穿越百年市场风雨，依然老当益壮;工程机械湘军正值青春年华，风雨过后，他们正以新生的健康姿态又见彩虹!
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